Créativité & Expression
Trois jours pour faire parler ceux qui ne parlent jamais en réunion
3 jours / 2 nuits · 15 à 60 participants
Une équipe créative n’est pas une équipe pleine de gens créatifs : c’est une équipe où proposer une idée moyenne ne coûte rien. Cette formule travaille cette condition-là, et pas l’inspiration — trois jours où l’on fabrique des choses de ses mains, où la maladresse est partagée par tout le monde, et où la parole se prend ailleurs qu’en salle de réunion.
- 3 jours, 2 nuits Le format se tient aussi en 2 jours, en sacrifiant la balade du jour 3
- 15 à 60 participants L’atelier mixologie plafonne à 60 ; au-delà, il passe en deux sessions
- Est parisien et Grand Paris Ateliers d’artistes et lofts de Pantin, Saint-Ouen, Ivry, Belleville
- Toute l’année Tout se déroule en intérieur : c’est la formule la moins dépendante de la météo
À qui elle s’adresse
Les équipes marketing, produit, design, R&D, communication — celles dont le métier est de proposer et qui ne proposent plus. Le symptôme est reconnaissable : les réunions d’idéation produisent trois idées, toujours des mêmes personnes, et le reste du groupe attend la fin. Ce n’est presque jamais un problème de talent, c’est un problème de coût social de l’idée ratée.
Elle convient aussi, à contre-emploi, aux équipes très techniques ou très procédurières, à qui l’on demande de sortir d’un cadre qu’elles n’ont pas choisi. L’effet y est souvent plus fort, parce que l’écart avec le quotidien est plus grand.
Elle convient mal à un séminaire de direction où il faut trancher : cette formule ouvre, elle ne referme pas. Si l’enjeu est de décider, la formule Prestige & Networking ou une journée d’étude classique servent mieux.
Le programme
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Jour 1 Regarder avant de faire
Arrivée en fin de matinée, installation, déjeuner. L’après-midi est une balade culturelle guidée, deux heures, sur un sujet qui n’est pas celui de l’entreprise : le street art de Belleville, l’architecture industrielle du canal de l’Ourcq, les passages couverts du 2e. Un guide, pas un animateur.
C’est le contrepied assumé de la plupart des séminaires, qui ouvrent sur une activité de compétition. Ici, le premier après-midi ne demande rien : il donne à voir. Les conversations s’y font par grappes de trois ou quatre, en marchant, ce qui est exactement le format où l’on se parle le plus facilement.
Dîner de bienvenue le soir, dans un lieu qui a lui-même quelque chose à regarder — atelier d’artiste, ancienne imprimerie, galerie privatisée.
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Jour 2 Fabriquer quelque chose ensemble
Réunion de travail le matin, 9 h – 12 h 30. Sur cette formule, nous recommandons un format d’ateliers plutôt qu’une plénière descendante : sous-groupes de six, un sujet par groupe, restitution de dix minutes chacun. Ce qui se joue le matin prépare l’après-midi, où l’on va demander aux mêmes personnes de produire ensemble sans filet.
Fresque graffiti collaborative de 14 h à 17 h 30. Un artiste initie aux techniques — bombe, pochoir, lettering — puis chaque équipe prend une portion de la toile. Le rendu final n’est jamais celui qui était prévu, et c’est le sujet de la restitution.
Le soir, atelier cocktail et mixologie, puis soirée avec DJ. L’atelier n’est pas un prétexte : deux heures debout, à doser et à goûter, produisent un brassage du groupe qu’un dîner assis ne produit pas.
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Jour 3 Redescendre, et nommer ce qui s’est passé
Matinée volontairement légère, en écho au deuxième soir. Balade courte au bord du canal ou dans un parc, une heure, en petits groupes libres. Elle n’est pas décorative : c’est le moment où les conversations de la veille se prolongent, et où ce qui a été dit à minuit se reformule à jeun.
Bilan de 11 h à 12 h. Sur cette formule, il porte moins sur des décisions que sur des règles de fonctionnement : ce qu’on garde de ces trois jours dans les réunions du lundi. Deux ou trois engagements concrets, écrits, pas dix.
Déjeuner, départs à partir de 14 h.
Ce que comprend la formule
- La recherche et la réservation des lieux : hôtel, loft ou atelier, lieux de dîner
- La balade culturelle guidée, guide compris
- La fresque graffiti collaborative : artiste, matériel, toile — que vous emportez
- L’atelier cocktail et mixologie, et le DJ de la soirée du jour 2
- La restauration : deux dîners, trois déjeuners, les pauses
- Les transferts sur place, et un chef de projet unique sur les trois jours
C’est la moins chère des cinq formules parisiennes, pour deux raisons structurelles : les lieux sont dans l’est parisien et le Grand Paris, où le mètre carré n’a rien à voir avec le centre, et aucune activité ne mobilise de prestataire nautique ni de privatisation de restaurant.
Sur un 3 jours / 2 nuits tout compris, elle se situe dans la partie basse de la fourchette parisienne — laquelle reste dans le haut de la fourchette nationale de 600 à 1 500 € par participant, l’hébergement faisant seul l’écart. Le poste le plus variable est le lieu du jour 2 : une halle brute demande une régie complète, un atelier d’artiste déjà équipé n’en demande aucune, et l’écart entre les deux se compte en milliers d’euros. Le détail est dans notre guide des prix d’un séminaire d’entreprise.
Les activités de cette formule
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Fresque graffiti / ateliers créatifs manuels
Un artiste professionnel initie les équipes aux techniques du street art (bombe, pochoirs, lettering). Chacun contribue ensuite à une fresque collective sur toile ou sur un…
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Atelier cocktail / mixologie
Un mixologue initie les participants aux techniques de base (dosage, shake, dressage) avant qu'ils réalisent plusieurs cocktails classiques. Les équipes créent ensuite leur propre recette originale…
Questions fréquentes
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Et ceux qui répètent qu’ils ne savent pas dessiner ?
C’est la remarque la plus fréquente, et elle tombe en une demi-heure. La séquence d’entraînement sur mur d’essai est faite pour ça : tout le monde rate devant tout le monde avant que la toile ne commence. L’artiste distribue par ailleurs les rôles — pochoirs, aplats, lettrage, contours — et il y a toujours un poste sans dessin à la main levée.
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Peut-on faire la fresque dans nos locaux plutôt qu’en atelier ?
Oui, sous trois conditions : de la hauteur sous plafond, une ventilation correcte et l’accord du propriétaire des murs. Les bombes utilisées sont à base d’eau et sans solvant, mais l’odeur reste sensible dans un open space. Quand les locaux s’y prêtent, c’est l’économie la plus nette du programme.
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L’atelier cocktail convient-il si une partie du groupe ne boit pas ?
Oui. Le mixologue construit la moitié de la carte en versions sans alcool, et la création finale par équipe se juge sur l’équilibre des saveurs, pas sur le degré. C’est à préciser au moment de la composition des équipes, pas le soir même.
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Quelle taille de groupe fonctionne le mieux ?
Entre 25 et 40. En dessous de 15, la fresque manque de mains et la toile paraît vide. Au-delà de 60, l’atelier cocktail passe en deux sessions et le groupe se coupe en deux pendant deux heures, ce qui est exactement ce que la formule cherche à éviter.
Les autres formules à Paris
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Objectif : souder une équipe déjà en place
Cohésion & Dépassement
Trois jours pour remettre en mouvement une équipe qui se connaît trop bien
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Objectif : recréer du lien informel, typiquement en fin d’année
Gastronomie & Convivialité
Trois jours où tout se joue autour de la table, et c’est assumé
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Objectif : intégrer de nouveaux arrivants et décloisonner les services
Énigme & Stratégie
Trois jours pour que trente personnes cessent d’être deux groupes
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Objectif : un comité de direction, ou un temps fort avec des clients
Prestige & Networking
Trois jours où le cadre fait la moitié du travail
